#1 - Man kommer for sent i gang

Den typiske fejl er, at ejeren kommer for sent i gang med planlægningen. Der er massevis af ting, man skal have styr på, og det går ikke, at man først begynder at overveje et generationsskifte et par år, før man går på pension. Der er talrige eksempler på virksomheder, der må dreje nøglen om, fordi ejeren ikke har forberedt generationsskiftet tids nok. Det er brandærgerligt.

#2 - Man fravælger professionel rådgivning

En anden faldgrube er at tro, at man kan klare generationsskiftet på egen hånd. Faktum er, at der er tonsvis af små juridiske og økonomiske spidsfindigheder, som eksperter har langt bedre styr på. Det kan have stor betydning for bundlinjen efter et generationsskifte.

#3 - Man mangler klare aftaler

Uanset om man afhænder til sine børn, en ledende medarbejder eller sælger eksternt, er det vigtigt med klare aftaler, så man ikke står med håret i postkassen, hvis der opstår uenigheder undervejs. I mange virksomheder har man mundtlige aftaler, men de skal formaliseres i forbindelse med et generationsskifte.